Cómo acompañamos a una startup en su crecimiento con talento nearshore.

Crecimiento de startup con talento nearshore: caso de éxito con Koud

Las startups tecnológicas enfrentan una presión constante: crecer rápido, innovar continuamente y mantener la calidad del producto sin disparar los costos. Este equilibrio es especialmente complejo durante las primeras etapas, cuando cada decisión de contratación impacta directamente en el futuro del negocio. En este caso, te mostramos cómo desde Koud acompañamos a una startup del sector fintech en su proceso de expansión, mediante un modelo de staffing IT flexible y basado en talento nearshore de LATAM.

El reto: escalar sin comprometer la calidad del producto

La empresa había superado con éxito sus primeras rondas de inversión y comenzaba a ganar tracción comercial. El producto estaba validado, los usuarios crecían, y los inversores exigían resultados. Sin embargo, el equipo de desarrollo interno estaba al límite de su capacidad y no lograba sostener el ritmo de crecimiento esperado. A esto se sumaba la dificultad para competir por talento en mercados como Silicon Valley, donde los costos salariales eran prohibitivos.

El desafío estaba claro: expandir el equipo sin sacrificar velocidad, control ni calidad, y sin incurrir en gastos desmedidos.

Nuestra solución: talento LATAM alineado a cultura y objetivos

En Koud, nuestro primer paso fue entender en profundidad la situación de la startup: su stack tecnológico, su cultura de producto, su metodología de trabajo ágil, y sus necesidades a corto y mediano plazo. Con esa información, propusimos un modelo nearshore que respondiera con precisión a sus desafíos:

• Incorporación de desarrolladores full-stack desde países de LATAM, en menos de 15 días.
• Perfiles con experiencia comprobada en productos SaaS, dominio del inglés y capacidad para integrarse a los squads internos sin fricciones.
• Coordinación directa con el equipo técnico del cliente, adaptándonos a sus herramientas y sprints de desarrollo.

Este enfoque permitió a la empresa formar un equipo LATAM remoto, completamente alineado a sus procesos y tiempos, sin perder visibilidad ni control sobre el avance del proyecto.

Resultados tangibles en los primeros 6 meses

El impacto del nuevo equipo fue inmediato y medible. Estos fueron algunos de los principales logros:

• Incremento del 40% en la velocidad de entrega de nuevas funcionalidades.
• Mejora de la cobertura horaria sin necesidad de implementar turnos nocturnos.
• Reducción del 50% en costos operativos, en comparación con la contratación local en Estados Unidos.
• Rotación cero durante el primer año completo de colaboración, gracias a una selección adecuada y a un proceso de acompañamiento constante.

Más allá del reclutamiento: un verdadero acompañamiento

En Koud, no nos limitamos a “entregar perfiles”. Nuestro modelo incluye una fase de integración activa que contempla:

• Onboarding técnico y cultural personalizado para cada nuevo integrante.
• Seguimiento de desempeño, con retroalimentación y ajustes proactivos.
• Escalamiento del equipo conforme la empresa avanzaba hacia nuevas rondas de inversión.

Esto permitió que la startup mantuviera el foco en su negocio y en su producto, mientras nosotros nos encargábamos de garantizar que el equipo LATAM funcionara como una extensión natural de su estructura.

Este caso demuestra que el talento adecuado puede marcar la diferencia en el crecimiento de una startup. Con un modelo nearshore bien ejecutado, es posible escalar de manera ágil, controlada y eficiente, sin comprometer la calidad del producto ni la cohesión del equipo. En Koud, nos especializamos en hacer que eso sea una realidad, combinando startup talento, velocidad y entendimiento profundo del negocio.